黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)  張利剛

習(xí)近平總書(shū)記指出：“要以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作，站在人民群眾的角度想問(wèn)題，把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，守土有責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，完善體制，嚴(yán)格監(jiān)管，讓人民群眾安心放心”。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要講話，不僅闡明了安全生產(chǎn)工作的重要性，也為我們指明了工作方向，并作出了明確要求。堅(jiān)持人民至上、生命至上，做好安全生產(chǎn)工作就是守護(hù)人民群眾的生命線和希望線，也是退無(wú)可退的底線。

近年來(lái)，湘江集團(tuán)深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全。今年6月是第22個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月，集團(tuán)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)省、市、新區(qū)部署要求，緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的主題開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以安全生產(chǎn)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為集團(tuán)“第一責(zé)任人”，深感活動(dòng)對(duì)集團(tuán)具有極為重要的意義，下面結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，簡(jiǎn)談集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作。一、切實(shí)增強(qiáng)“三種意識(shí)”，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心上

理念是行動(dòng)的靈魂。習(xí)近平總書(shū)記指出，要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展決不能犧牲安全為代價(jià)這個(gè)紅線。湘江集團(tuán)始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以堅(jiān)定的決心和信心牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線。

一是增強(qiáng)政治意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。把安全工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，實(shí)現(xiàn)安全工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，必須理念先行，使之成為一種習(xí)慣、一種本能、一種自覺(jué)。湘江集團(tuán)肩負(fù)著新區(qū)建設(shè)發(fā)展的期許與重任，一頭連著社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局，一頭系著廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。必須把安全作為“頭等大事”，把安全生產(chǎn)放在“首要位置”抓緊抓好，深刻吸取“4.29”自建房坍塌事故、“9.16”電信大樓火災(zāi)、銀川市燒烤店燃?xì)獗ㄊ鹿蕬K痛教訓(xùn)，以守初心擔(dān)使命的政治自覺(jué)，把安全生產(chǎn)與集團(tuán)中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核，堅(jiān)決扛起“促一方發(fā)展 , 保一方平安”的政治責(zé)任，以政治上的主動(dòng)確保安全生產(chǎn)治理和發(fā)展上的主動(dòng)。

二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)千萬(wàn)條，責(zé)任落實(shí)第一條。集團(tuán)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持逢會(huì)必講，逢事必講，嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，壓實(shí)各單位負(fù)責(zé)人當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的組織者，落實(shí)者、實(shí)施者責(zé)任，聯(lián)點(diǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能中心經(jīng)常深入一線，做好監(jiān)督檢查，督促項(xiàng)目從業(yè)人員強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，共同守好“責(zé)任田”，做到把每個(gè)月都當(dāng)成是“安全生產(chǎn)月”，把每一天都當(dāng)做“安全日”，確保集團(tuán)長(zhǎng)治久安。

三是增強(qiáng)憂患意識(shí)。強(qiáng)調(diào)樹(shù)立“隱患無(wú)處不在、成績(jī)每天歸零”的憂患意識(shí)，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控、在控。各子公司無(wú)論大小，都要完善安全生產(chǎn)制度體系。都要確保安全生產(chǎn)費(fèi)用，都要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位守住安全底線。抓實(shí)排查整治，抓細(xì)應(yīng)急準(zhǔn)備，抓嚴(yán)安全監(jiān)管，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。以時(shí)時(shí)用心，不放松、不懈怠，讓安全生產(chǎn)壓力層層傳導(dǎo)到位。

二、強(qiáng)化運(yùn)用“三種思維”，時(shí)刻把安全生產(chǎn)扛在肩上

安全生產(chǎn)既是底線，又是紅線，更是生命線，必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，以系統(tǒng)思維直面問(wèn)題，以極限思維補(bǔ)齊短板，以底線思維強(qiáng)抓落實(shí)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

一是強(qiáng)化系統(tǒng)思維。堅(jiān)持系統(tǒng)思維就是要從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作著手，著力在預(yù)防和治本上下功夫，始終做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴、行動(dòng)上常抓不懈，時(shí)刻緊繃安全之弦，筑牢安全發(fā)展根基，提升本質(zhì)安全水平，構(gòu)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)治理體系，從根源上解決安全生產(chǎn)的種種問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化，從規(guī)章制度、責(zé)任體系、基礎(chǔ)保障、教育培訓(xùn)、安全文化等方面，不斷健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

二是強(qiáng)化極限思維。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待。事故發(fā)生的根本原因，在于安全工作流于形式，安全隱患沒(méi)有整治到位，安全防范措施沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到位造成的。必須牢固樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的極限思維，對(duì)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，管理的不安全缺陷高度重視，不放過(guò)任何危及安全生產(chǎn)的“蛛絲馬跡”，才能從根本上防范好安全事故。

三是強(qiáng)化底線思維。堅(jiān)持底線思維就是要善于運(yùn)用底線思維把握安全生產(chǎn)治理的規(guī)律性，既要防止突破底線，又要兜底保護(hù)，做到未雨綢繆、牢牢把握主動(dòng)權(quán)。“風(fēng)起于青萍之末、浪成于微瀾之間”很多安全生產(chǎn)事故形成于細(xì)小的違章行為。必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的持久性、艱巨性和復(fù)雜性，把更多精力放在現(xiàn)場(chǎng)、盯在一線，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。

三、持續(xù)提升“三種能力”，時(shí)刻把安全生產(chǎn)抓在手上

抓好安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持解決問(wèn)題的結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，逐級(jí)逐項(xiàng)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)改善安全治理方式、提升安全治理能力。

一是提升安全防范能力。面對(duì)建筑施工、文化旅游已經(jīng)進(jìn)入黃金期及應(yīng)對(duì)抗洪防汛、森林防火嚴(yán)峻時(shí)期的形勢(shì)，集團(tuán)始終樹(shù)立“安全第一”的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)工作要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度來(lái)操作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)“十五條”，湘江新區(qū)安全生產(chǎn)工作二十條措施，重視解決安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)問(wèn)題，下決心夯實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。安全生產(chǎn)的實(shí)踐證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好，安全就越能得到保障，組織不嚴(yán)密、管理不嚴(yán)格、檢查不到位、考核不嚴(yán)厲、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明，就會(huì)滋生事故隱患。

二是提升隱患消除能力。第一時(shí)間積極落實(shí)全省、全市、新區(qū)打好安全生產(chǎn)翻身仗和重大事故隱患排查整治等重點(diǎn)工作，把工作做在前面，總結(jié)分析各類事故成因，深刻吸取事故教訓(xùn)，確保壓力傳導(dǎo)到位、隱患排查到位、宣傳引導(dǎo)到位，防范措施落實(shí)到位，從根本上防范各類安全事故。以“零容忍”的態(tài)度開(kāi)展安全隱患全面限期整改，通過(guò)“四不兩直”、明察暗訪、“回頭看”等方式，跟蹤隱患問(wèn)題整改情況，切實(shí)做到問(wèn)題不解決不放過(guò)、隱患不整改不放過(guò)、措施不到位不放過(guò)。

三是提升應(yīng)急處置能力。落實(shí)“雙重預(yù)防機(jī)制”，做好風(fēng)險(xiǎn)隱患提前預(yù)警，責(zé)任重心關(guān)口前移；聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全生產(chǎn)日常記錄、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、輪班值守、信息報(bào)送等工作機(jī)制，切實(shí)提升一線員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)急處置能力，不折不扣落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立查立處、不留后患，真正把責(zé)任落實(shí)到最小工作單元，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，保障安全生產(chǎn)沒(méi)有“休止符”。湘江集團(tuán)始終以高度的責(zé)任感和使命感，踐行“人民至上、生命至上”理念，把安全發(fā)展落實(shí)到經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的全領(lǐng)域、全階段、全過(guò)程，大力營(yíng)造安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境，為湘江新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。

責(zé)編：鄒彥男

來(lái)源：湘江集團(tuán)